导语：11月5日-10日，首届中国国际进口博览会在上海国家会展中心举办。6天的展会，来自172个国家、地区和国际组织的3600多家企业参展，超40万名海内外采购商前来“买买买”。同样是在上海，2010年举办的上海世博会让我们记忆犹新，但与上海世博会会期只有6个月不同，进博会将“6天+365天”不间断运行，打造“永不落幕的进博会”。

进博会影响着一座城市的时空观

11月22日，在位于上海西郊的进口博览局里，很少有人会说这是“进博会闭幕后的第12天”。对大多数人来说，这是“距第二届中国国际进口博览会开幕倒计时”的300多天。连之前使用的倒计时牌都没有被搬走。

两周前，进博会正热火朝天的时候，不少展商就溜出了自己的展位，跑去预订第二届的展位。他们甚至来得不算早——早在8月，已经有40多家美企、法企、德企、日企提前抢好了位置。那时，国家会展中心甚至还在紧张装修。

进博会闭幕了两周，还有络绎不绝的上海人坐一个多小时地铁，去国家会展中心一探究竟。许多人跑到现场拍照发朋友圈，说的还是：“今天去看进博会了”。

展品变商品，进博会“转场”了

经市商务委等部门的梳理整合，首批30家进博会常年展示交易平台已正式授牌，主要有6家综合服务平台、8家跨境电商平台、10家专业贸易平台、6家国别商品中心。

云集全球商品、服务、技术和人才的进博会，是一个千载难逢的平台。但展会本身的时空是有限的。只有对其进行充分的挖掘和转化，释放出更大的开放红利，博览会之于城市，才真正称得上“不一般”。

人们期盼进博会留下红酒和牛肉，也期盼着留下更多东西。比如能否借机吸引更多国际优质企业和品牌落户，能否多签一些含金量高的“大单”，能否成为重要的进口商品集散地，能否打造新产品、新技术的首发平台……这些都将直接影响一座城市的能级和竞争力。

持续不断的改革脚步，不会有半刻停歇

从11月1日至11日，青浦百联奥特莱斯奥特莱斯开具离境退税申请单82笔，较上年同期增加了31.75%。而整个上海，11月上旬的离境退税业务量较去年同比增长近50%，今年以来业务量增幅达35%。

别小看这一张退税单，它背后有一整套流程和制度的再造。再造的目的，就是为了让更多人愿意到上海来“买买买”，借此提升城市人气和市场活力。而海内外消费者在上海市场上的体验与反馈，又会倒逼上海进一步优化营商环境、消费环境，从而提升这座城市的软实力。

进博会内外，无处不见这样的努力。比如上海海关就专报海关总署并获特批，在6天的进博会后，展品可以结转到海关特殊监管区域和保税监管场所办理结案手续，其性质便从展览品转为保税货物——照原来的办法，展品即便想留下，也需要先复运出境，然后再次申报入境。

改革免掉了一来一去的折腾，当然也换来了展商趋之若鹜的效应。人们不免期待：为了进博会，能拿出这样的改革创意，那么进博会外呢？

进博会后看进博，或许更能发现这座城市与这场展会的深度关联

上海不只为进博会提供了一个“场地”、一个“容器”。某种程度上，两者更是“互嵌”的——展会内外展现出的活力，映射的恰是一座城市的活力；或许上海的气质，非常契合并且增添了进博会的魅力。

6天进博会留下的，除了海量的交易额和客流量，更可贵的，应该是时刻不息的流动与交往。全球各地的参展商带来全球各地的产品、服务、创意，并同全国各地的采购者、专业人士、普通人碰撞交融，所产生的“化学反应”，早已超过了生意。

进博会开幕那天，或许很多人没有跨入进博会的大门，但从另一个角度，他们并没有被“挡在门外”。让各种各样的人在这里相遇——无论是在门里还是门外，并没有谁是“闲杂人等”，也没有纯粹的旁观者。这是一个开放平台应有的特质，也是一座开放之城不懈的追求。

上海借进博会，站到了洞察全球脉动、锻造自身能级的“C位”

某种程度上，这座以“SH”为缩写的城市，也许更想要一个“S位”，和一个“H位”。

“S”是“服务”（Service）。这是一座中心城市的使命所在。上海从来不会“独善其身”，而进博会这一周的洗礼，会让这座城市更明白如何“跳出上海看上海”“立足全国看上海”。看看进博会上蜂拥而至的全国买家，和多项涉及区域合作的举措就会知道，这场上海担任东道主的盛会，绝不是上海的“独唱”。

“H”是“枢纽”（Hub）。全球城市，要有配置全球资源的雄心，要有影响全球网络的愿景，这意味着自己首先要成为一个“枢纽型节点”。成了枢纽，才能“买全球、卖全球”，才能云集全球资源，融通全球市场，并代表国家参与全球合作与竞争。进博会就提供了这样的机会。

如果站上了“S位”和“H位”，有没有“C位出镜”，其实并不重要。而这恰是上海需要的意识和胸怀。把自身置于大格局下，把目光投向更长远的时空，这座备受瞩目的城市才能真正赢得无限的未来。

（文章来源：《解放日报》2018年11月22日，内容有删减，原文标题：不一般的展会，不一般的“时空观”，作者：吉方平）