导语：文化产业”“文化创意产业”话题非常热，更多的时候，大家的讨论都停留在概念层面，到底“文化创意产业”或者“文化产业”是什么？有人认为文化产业主要是创造出一些能够吸引人眼球的文化产品，如电视节目、影像制品等，因此称之为“眼球经济”。有人认为文化创意产业竞争主要是围绕如何争夺受众的注意力，并围绕受众的注意力展开多种经济附加值服务，因此称之为“注意力经济”。

移情性消费，是文化产品的潜在消费力

这里重点讲的是可形成产业的那部分文化。因为传统文化艺术中有许多是属于要保护而不能产业运作的，比如，一把形制普通的茶壶，过去成本20元，现在用自动化生产，销售则借助信息网络，也就是用信息技术带动工业制造业，成本降到了10元一把，工人的工资也提高了。由于这是很普通的生活消费品，消费者只需要一把就够了，接下来大量生产，可能就会导致产品过剩，企业就可能要倒闭了。

如果我再换另一把，壶还是壶，但它上面“竹矮凳”的设计，让我们享受到的便不止于单一的实用功能，还有文化的潜在消费在其间，即所谓移情性消费。因此，每一个与文化产业相关的产品，都既有文化功能，也有复合产品的组合（或叫组合性产品）功能，还有品牌性产品功能。文化创意加上技术支撑，确实是有效的市场“良方”，再加上资本市场的运作，就可以形成新的产业链了。

文化作用于灵魂，也可以借助创意焕发生产力

我们曾经说两手抓、两手都要硬，其实对于文化产品的生产，两手也可以联合在一起，既有事业又有产业。如果我们的发展模式进展到这样的状态，文化艺术的源头作用、引领作用、核心作用就凸显出来。经济、技术发展到一定程度，就给内容产业带来了很大的发展空间。这里当然有个界限，也就是文化创意产业在人均一千美元收入的水准之下很难去讲。

1998年，韩国吸取亚洲金融风暴的经验教训，把文化创意产业作为支柱产业来抓。他们曾派出20人，花了十年工夫到美国大公司学习，从文化艺术到娱乐业到制造业到市场营销，在战略层面上，一是抓产业，一是抓人才，所以一部电视剧《大长今》曾经带动六个产业。文化创意产业不是行业，而是一个战略产业。我们也要积极寻找大项目，做长产业链。

用本土文化打造产品，坚持国际与国家标准的结合

文化创意产业在技术上是国际标准，文化上则要坚持国家民族标准。如果是纯技术对峙，一部汽车对一部汽车较劲，你也许做不过人家，但要是能让技术和文化相结合，别人也许做不过你。

文化必须落地，才能与产业产生巨大的关联潜力。从这里开拓出去天地很大，我们也可以利用技术搞文化输出。传统的舞台表演，一个本子一台戏，绝大多数是不赚钱的，话剧也被逼着走出了小剧场的路——这是传统文化运作与现代市场需求的对峙问题，现在的大歌剧如果不想办法的话，可能就更难赚钱甚至更难保本了。工业革命带来了音乐剧，到百老汇可以看《猫》，在欧洲也可以看，在亚洲则有巡演版。同样的版本，演员则是本地化的，其商业形态上实行的是分销制。如果把表演业当成产业的话，我们的成功作品同样可以在欧洲、美洲成立一个个团，复制出去。这就像报纸讲发行量一样，必须靠复制铺展和扩大文化影响力。

如何把握，如何用本民族自己的文化去打造产品，这是一个很艰难然而又必须去面对的问题。

（文章来源：《解放日报》2018年8月23日09版，内容有删减）