【智库视点】艺术资源正成为重塑地方文旅价值的关键变量，但艺术资源能否成就文旅目的地，关键在于内容供给、创作生态与社群认同能否形成闭环。从秦皇岛阿那亚到乌镇，从北京798到上海西岸，四个形态各异的地方以不同路径给出了回答。上海文旅产业研究院助理研究员张甲馨以四地为样本，深度拆解艺术资源成就文旅目的地的路径与关键，并提出优化对策建议。

一、艺术资源成就新型文旅目的地的四个案例及路径

秦皇岛阿那亚走的是“内容先行、社群承接”的社区生长路径。孤独图书馆以建筑出圈，戏剧节、音乐节制造年度峰值，业主社群与生活方式业态承接日常复购。社区本身变成了内容，住在这里的人、发生在日常里的活动，共同构成了可被消费的文化场景。

乌镇走的是“节庆引爆、日常续热”的古镇升级路径。戏剧节把老街变成剧场，让古镇从观光地升级为文化目的地；节庆之外，乌镇靠常设展演、艺术装置与夜间业态续热，把戏剧节的流量沉淀为日常客流。

北京798走的是艺术家自发集聚的园区成长路径。艺术家因租金与空间条件而自发入驻，画廊、工作室、商业零售在园区内混合生长，形成第一代艺术区的面貌。

上海西岸走的则是政府规划主导的滨江更新路径。政府与公共投资先行，将滨江工业遗存成片改造为美术馆大道，以机构密度与公共空间可达性支撑目的地，服务市民日常与外溢游客。

二、艺术资源赋能文旅目的地持续运营的三个关键

秦皇岛阿那亚、乌镇靠内容与节庆制造峰值，北京798、上海西岸靠空间与机构持续供给。路径虽异，但持续运转都离不开三个关键。

一是内容分层供给，把“一次性吸引”变成“常来常新”。秦皇岛阿那亚的实践最为典型，孤独图书馆以建筑美学完成初始出圈，戏剧节、音乐节制造年度峰值，而业主社群活动、生活方式业态构成全年运转的日常底盘；上海西岸则依靠美术馆集群的常态展览形成持续供给。若只有峰值没有日常，目的地会在节庆散场后迅速降温；只有日常没有峰值，则难以形成破圈势能。

二是创作端留存，让内容供给拥有源头活水。北京798的教训具有警示意义：艺术家因租金与商业化外迁后，艺术区只剩下商业外壳，目的地随之空心化。留住创作端，既是空间问题，也是机制问题，需要平衡租金、创作空间、展示机会与收益分配，让创作者分享目的地成长的红利，内容供给才能源源不断。

三是社群认同，把“打卡地”变成“生活场”。秦皇岛阿那亚的业主社群、乌镇的戏剧观众，靠的都不是一次性消费，而是认同感与归属感。认同感把“一次性游客”转化为“重复访客”，把目的地从“打卡地”变成“生活场”，形成稳定的复购底盘。

创作端留存为内容供给提供保障，社群认同带来的收益又反哺创作端留存，三个条件环环相扣，共同构成了文旅目的地可持续运转的底层结构。

三、艺术资源赋能文旅目的地建设常见问题与对策建议

    常见问题体现在：一是同质化复制与在地性缺失，差异化门槛难建。二是创作端流失，艺术浓度被商业稀释。三是节庆依赖断档，淡旺季落差难平。四是重硬件轻内容，空间人气难聚。这极大制约了艺术资源赋能地方文旅价值的潜能，影响着文旅目的地的高质量发展。智库建议如下：

第一，深耕在地文化，破解同质化难题。推动艺术介入本地历史、民俗与产业，让艺术表达与地方文脉相互成就，形成无法迁移的内容优势。在地性既是差异化的来源，也是目的地持续发展的根基，理应成为内容规划的第一要义。

第二，把创作者留在园区，守住内容供给源头。通过租金优惠、创作空间、展示机会与收益分成，让创作端分享目的地成长红利，从源头保障内容供给，将“留得住人”作为园区运营的核心考核指标。

第三，日常内容叠加社群运营，沉淀全年客流。乌镇的常设展演、阿那亚的社群活动都是成熟样本，节庆负责制造话题，日常内容负责承接转化，二者交替运转。同步从流量思维转向社群运营，让目的地拥有抵御内容波动与季节波动的稳定基本盘。

第四，内容先行、政府托底，形成长效运营机制。把内容运营前置到空间规划之前，用内容需求倒推空间功能，地方政府与运营主体应在项目立项阶段同步论证内容供给方案。在规划、用地、资金与人才政策上协同发力，为文旅目的地提供制度保障。建立内容运营的长期评估机制，确保艺术赋能文旅的投入产出具备可持续性。

作者｜张甲馨 上海文旅产业研究院助理研究员兼智库传播专员

编辑｜张甲馨