【智库观点】2026年7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司正式揭牌，原交运股份（600676.SH）完成资产置换与主体更名，转型为全国综合性文体旅交产业上市平台。久事动娱的落地既是国企改革盘活存量资源的实践成果，也顺应文体旅消费升级与扩大内需趋势，为上海打造文体旅融合标杆、释放城市消费活力注入新动能。

2026年7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司成立大会成功举办。上海市副市长贺青为久事动娱揭牌，标志着“600676.SH”正式以“久事动娱”的新身份亮相资本市场。大会上，久事集团董事长过剑飞、久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣，以这一资本市场标志性形式宣告完成主体更名与赛道切换，焕新登陆A股舞台。

本次更名是公司品牌焕新、业态重构的关键举措，此次资产置换作为公司战略迭代、赛道升级的核心标志性成果，两者共同形成久事动娱打造大型文体旅交综合产业集团的坚实产业底座与发展格局，成为企业推进高质量跨越式发展的关键一步。

资产置换重塑产业基底 护航公司战略转型

回顾本次资产置换、主体更名及公司章程系列变更，整体流程推进高效顺畅，交易方案获得充分认可，相关议案在股东会收获高票通过，彰显大股东久事集团，以及久事动娱推动上市公司高质量转型的坚定决心及改革能力，取得了市场的高度信任和支持。

通过本次战略整合，公司顺利置入久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心优质文体旅经营主体，一举手握F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛、徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心、“一江一河”都市滨水文旅、文化演艺业务等上海独家头部线下消费场景，正式转型为业态融合、功能完备的全国综合性文体旅交产业集团。

公司表示，随着公司主营业务、产业布局、发展赛道迭代发展，原公司全称和证券简称已无法全面匹配企业当下及未来的核心定位，此次更名变更旨在精准映射全新业务体系与战略方向，将国际化、市场化、专业化的理念深度融入品牌内核，进一步提升企业品牌辨识度、专业化形象与市场影响力。

立足城市战略布局 文体旅交多元业态开启成长新空间

近日，国家体育总局发布《“十五五”体育发展规划》，为体育与文旅等相关产业深度融合、协同发展进一步指明方向。在文体旅产业持续获国家及上海政策鼎力支持、文体旅服务消费升级成为扩大内需重要抓手的背景下，行业长期向上成长逻辑清晰、景气度持续上行。面向未来，立足这一政策红利与产业风口，久事动娱将始终紧扣上海城市发展使命，对标国内顶尖、国际一流的综合性文体旅交上市集团标准，以“IP牵引、数智赋能、业态融合”驱动企业高质量可持续发展。

公司一方面将持续巩固F1中国大奖赛、ATP1000网球上海大师赛等顶级赛事IP运营的产业链主地位，深耕赛事运营全链条价值经营，强化利润增长支柱作用；另一方面将加速推进文体、商业、城市旅游的全域业态融合，打通赛事运营与价值深耕板块、城市地标场馆运营板块、都市活力文娱演艺板块、“一江一河”都市滨水文旅板块和现代物流与配套服务板块五大业务板块，实现跨业态组合产品与全域互通，积极拓展赛事文创、沉浸式体验、滨水夜游、文体衍生消费等增量赛道，推动场馆轻资产托管模式向长三角及全国复制输出，持续放大多业态协同效应，全力打造业态高度融合、资源高度集聚、深度服务国家战略和上海城市发展的标杆型文体旅交综合上市平台。

随着公司品牌全新亮相，并依托上海国资平台优势与城市战略主体定位，公司未来在优质文体资源整合、新业态孵化培育、城市重点文体项目承接等方面具备明确预期，长期成长空间充分打开。

本次大会成功举办，不仅是上市公司品牌身份的全新宣告，更是上海国资深化国企改革、盘活城市核心文体旅交资源、落地城市文体旅交融合发展战略的重要标志性实践。未来，久事动娱将充分发挥上市平台资本运作与资源集聚优势，抢抓文体旅产业上行周期与城市升级机遇，放大产业规模效应与协同效应，全力服务国家文化战略与上海高质量发展大局。

来源｜乐游上海（2026年7月28日）

编辑｜张甲馨