【智库视点】近日，上海高校智库—上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心执行主任、上海文旅产业研究院理事长李萌博士，做客澎湃新闻《光影里的贵州》系列对谈节目，围绕贵州旅游产业、文化特色、消费市场三大维度展开深度对话，深入分析贵州文旅的业态迭代、文化禀赋与消费趋势，探讨旅居产业发展机遇与现实挑战，并针对贵州文旅高质量发展提出路径方向与实操建议。

旅行体验之变：从单点打卡到全域沉浸

与20年前以自然美景观光、定点打卡为主的传统旅游形态相比，当前贵州文旅的业态供给已实现全面升级。

李萌观察到，过去游客的旅行感知局限于单一景点，而如今贵州已形成全域化的旅行情境，游客在城市、乡村、景区等各类空间均可获得深度旅行体验，旅游的边界与内涵持续拓展，能够为游客提供更丰富的沉浸式、交互式体验场景。

这一转变背后，是贵州多年来持续完善交通网络、推动景区提质升级、培育多元业态的成果沉淀，也为旅居产业发展奠定了坚实基础。

“绿皮火车”现象：读懂旅游的情绪经济属性

近年来，大城市年轻人主动选择体验绿皮火车成为一种消费潮流。在李萌看来，这表面是“怀旧营销”带动的现象，本质是旅游业作为情感产业属性的体现，是怀旧经济、情绪经济的典型表现。

“高铁普及大幅提升了出行效率，而绿皮火车的慢节奏恰好契合了当代人对松弛感、怀旧感的情绪需求”，李萌说道，“它成为旅游产品中情绪价值的重要载体”。

这一洞察同样适用于贵州文旅产品的创新逻辑——在效率至上的时代，慢节奏、有温度、有记忆点的体验，反而具备稀缺的市场价值。

打造“贵州印象”：文化富矿之上更需提炼主线

贵州具备打造差异化城市印象的天然优势，其独特的生活方式与文化记忆极易形成对游客的吸引力，“多彩贵州”品牌已具备广泛的市场认知。

从中华文明发展脉络来看，贵州文化形态丰富多元，是文化研究的资源富矿；但也正因文化资源驳杂多样，如何从中提炼清晰的发展主线、实现文化价值向产业价值的有效转化，是当前面临的核心难点。李萌认为，破局的关键在于从众多文化资源中找到统领性的叙事主线，将分散的文化珍珠串成完整的项链，形成辨识度高、记忆点强的“贵州印象”。

旅居产业：双重机遇与两大挑战

市场空间广阔，生态禀赋突出。李萌指出，旅居产业的内涵已发生根本性变化，不再局限于传统的养老型、康养型旅居。当前国内有3亿多灵活就业人群、1亿多活力银发群体，这类群体对新型旅居模式需求旺盛，为贵州发展新型旅居产业提供了充足的市场基础。从资源禀赋看，贵州重工业占比低，自然生态本底优异，森林覆盖率高、空气质量优、水质条件好，天然具备发展旅居产业的资源优势。

接待能力待补，同质化需警惕。机遇之外，李萌也点明了两大现实挑战：一是接待能力与供应链体系有待完善，当地旅游接待能力、配套服务供给与产业链支撑仍有短板，难以匹配大规模、长周期的旅居人群需求；二是同质化竞争风险，贵州旅居产业需立足本土资源禀赋打造差异化标签，避免陷入全国旅居产品同质化的困境，需结合当代人群及未来消费趋势，调整产品内容和场景。

地方文旅集团：要做生态的枢纽

地方文旅集团是区域文旅发展的核心抓手。李萌认为，其需承担三重功能：一是打造标杆性的文旅产品与体验场景，树立区域文旅的品质标准，形成市场引领效应；二是发挥产业枢纽作用，从产业功能需求出发搭建产业生态，吸引多元市场主体参与，形成共创合力；三是承载公共价值，传递城市温度，切实履行社会责任。

“不是简单地自己下场做重资产，而是要做生态、做枢纽、做中台”，李萌表示，地方文旅集团可以建设中台型数字平台，汇聚全省资源，服务中小商户和外部投资者，沉淀数据资产，输出品牌、管理与标准，最终形成区域文旅产业的整体竞争力。

来源｜澎湃新闻（2026年5月30日）

编辑｜张甲馨