【智库视点】近年来，戏剧不断突破专业剧场边界，深度嵌入文旅全场景，从单一文化演出业态升级为地方撬动文旅发展的核心抓手。从大型戏剧聚落重塑县域产业格局，到戏剧节激活古镇淡季市场，再到小剧场集群带动城市街区更新，戏剧与文旅的融合形态不断丰富，产业撬动作用日益凸显。本文基于全国典型项目，拆解戏剧赋能文旅的底层逻辑，供行业参考。
一、为什么是戏剧？
戏剧之所以能成为文旅产业的核心抓手，核心在于四点不可替代的价值。
一是构建差异化的内容内核。传统文旅产品多依赖物理空间与自然资源，易于复制模仿。而戏剧以内容为核心，可深度挖掘地方历史传说、民俗非遗等专属文化资产，转化为独一无二的叙事产品，从根源跳出同质化内卷。
二是拉长消费链的时间锚点。文旅消费转化效率与游客驻留时长直接相关，传统观光项目多为短时浏览，客单价低、消费链条短。戏剧演出具备固定时长属性，单场演出通常1至3个小时，戏剧节、戏剧聚落等形态更可支撑游客多日行程，自然串联餐饮、住宿、休闲等配套消费，有效提升单客综合消费额。
三是低成本破圈的传播载体。戏剧自带文化属性与话题属性，契合当下社交平台的内容传播逻辑，优质项目可自发形成用户口碑传播，传播穿透力远高于传统文旅宣传。一个具备影响力的戏剧IP，能够快速提升区域文化辨识度，以较低成本完成城市文旅品牌的心智渗透。
四是联动多业态的产业节点。戏剧并非孤立的演出业态，而是能联动上下游多个产业的核心节点，向上带动演艺创作、人才培养、舞美制作等文化产业环节，向下延伸文创开发、研学教育、主题商业等配套业态，形成以戏剧内容为核心的产业生态集群，释放更强的产业带动效应。
二、有哪些可复制路径？
结合全国项目实践来看，基于不同的资源禀赋与发展目标，戏剧赋能文旅已演化出四类可复制的成熟路径。
第一类是规模化戏剧集群模式。由大体量资金投入打造，形成区域文旅核心地标，依靠强内容密度支撑游客长周期驻留。典型如《只有河南・戏剧幻城》，以21座剧场、近百场演出为载体，将中原农耕文明、黄河文化转化为沉浸式内容，突破传统景区观光边界，成为全国性文化旅游目的地，适配文化底蕴深厚、具备区域交通优势的市县区域。
第二类是节展式IP运营模式。以周期性戏剧节为核心IP，联动全域文旅资源打造年度文化事件，通过集中流量带动全年市场热度，平抑淡旺季波动。乌镇戏剧节通过专业赛事、公共演出、青年孵化等多元内容，将古镇文旅边界从观光拓展至文化交流，显著提升秋冬淡季客流；大凉山国际戏剧节则依托独特自然与民族文化场景，推动西昌从旅游过境地升级为西南文化艺术目的地。
第三类是场景化轻量融合模式。依托本地历史建筑、文旅街区、自然景区等场景，植入适配的戏剧内容。苏州园林实景戏剧《牡丹亭》将昆曲与园林空间深度融合，把传统观光升级为文化体验产品，成为苏州文旅标志性体验；西安大唐不夜城的沉浸式剧场持续激活街区消费氛围，带动沿线商业转化。
第四类是集群式城市更新模式。以小剧场集群为核心，联动周边商业休闲业态，打造集约型城市文化消费片区。典型如上海亚洲大厦“星空间”，将原本经营低迷的乙级写字楼改造为聚集19个小剧场的“垂直百老汇”，涵盖音乐剧、话剧、沉浸式演出等多元内容，既盘活了低效商业空间，也培育了常态化的本地戏剧消费市场，成为存量楼宇向文化消费空间转型的标杆样本。
三、如何走得长远？
热潮之下，行业也暴露出不容忽视的共性问题：部分项目照搬成熟模式，内容脱离在地文化；多数项目收入结构单一，过度依赖门票经济；部分地区重建设轻运营，内容迭代不足；还有项目定位脱离本地市场，无法形成稳定受众基础。基于此，推动戏剧文旅高质量发展，可从四个维度发力。
一是深耕在地文化，构建内容差异化壁垒。各地应深度挖掘本地历史脉络、民俗风情、人物故事与时代精神，将专属文化资产转化为戏剧内容核心素材，打造不可复制的本土化作品，以在地情感共鸣建立用户心智。
二是丰富产品矩阵，优化多元盈利结构。在核心戏剧IP之外，布局小剧场演出、戏剧工作坊、沉浸式体验等多元产品，满足不同客群需求；同时围绕IP开发文创、研学、主题餐饮住宿等衍生业态，拓宽收入来源，提升项目盈利韧性。
三是强化长效运营，建立内容迭代机制。运营主体应建立常态化内容更新机制，定期推出新剧目、新场景、新活动，提升用户复访意愿；同时搭建专业运营团队，构建线上线下一体化营销与服务体系。
四是培育本土生态，夯实产业发展根基。各地应扶持本地文艺团体与青年创作者，建立人才孵化机制，为内容生产提供持续动力；同时通过惠民演出、公益活动、戏剧普及等形式培育本地观众群体，让戏剧从引流工具转变为本地文化生活的组成部分，构建扎根地方的文化生态。
结语：戏剧成为地方文旅新抓手，本质是文化艺术赋能实体经济、实现价值转化的重要路径。它既非简单的业态叠加，也非短期营销噱头，而是重塑区域文旅价值逻辑、提升城市文化能级的长期发展抓手。各地唯有立足自身文化禀赋，尊重艺术创作规律与市场运营规律，跳出同质化跟风的发展误区，才能真正释放戏剧的产业撬动价值，实现文化价值与产业价值的双向赋能。
作者｜张甲馨 上海文旅产业研究院助理研究员
编辑｜张甲馨
