【智库视点】2026年美加墨世界杯激战正酣，由此引起的赛事经济备受瞩目。近日，上海高校智库—上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心执行主任李萌博士就此话题，接受凤凰卫视记者采访。采访围绕世界杯带来的“体育+文化+休闲”消费和其他赛事是否有区别、对目前赛事新业态有何观察、如何才能持续等问题展开，节目于6月20日播出。现整理主要观点，与同行交流。

对于文旅行业而言，世界杯最值得关注的并不是赛事期间短暂的流量爆发，而是如何将赛事带来的关注度转化为城市体验、文化认同和持续消费。因为比赛终会结束，但由世界杯带动的旅游流动、品牌传播和产业升级，才是真正能够长期留存的经济价值和社会价值。

近年来，赛事经济正在经历一轮深刻变革。过去，人们谈论赛事，关注点更多集中在竞技成绩和赛事本身；而今天，赛事已经成为带动文化传播、旅游消费、商业合作和城市品牌建设的重要平台。从文旅产业角度来看，一个显著变化是，赛事正在从单一的体育活动升级为综合性的消费场景和生活方式体验。

赛事新业态的发展也面临一些现实问题。部分地区仍然存在“重举办、轻运营”的情况，赛事期间热闹非凡，但活动结束后流量迅速流失，没有形成持续的消费链条和品牌沉淀。还有一些赛事在内容设计和IP塑造方面同质化较强，缺乏鲜明特色，很难建立长期吸引力和用户黏性。

未来要实现赛事经济的可持续发展，关键在于从“办活动”转向“做生态”。赛事不应只是几天时间的集中展示，而应围绕赛事IP形成长期运营机制。通过内容传播、品牌合作、文创开发、数字互动、粉丝社群等方式，持续释放赛事价值，让赛事成为能够不断创造消费和话题的长期资产。

与此同时，需要进一步打通赛事与文旅资源之间的连接通道。赛事负责聚集人气，文旅负责承接消费，商业负责延伸价值，三者形成联动才能实现效益最大化。如何让观众因为一场赛事而多停留一天、多消费一次、多了解一座城市，才是赛事经济真正的增长空间所在。

更重要的是，要在特色化和群众参与上下功夫。当下最具生命力的赛事往往不是投入最高的赛事，而是最能体现地域文化、最能激发群众共鸣的赛事。未来赛事经济的竞争，归根到底是文化吸引力和体验创造力的竞争。只有让赛事成为城市文化的展示窗口、群众参与的公共平台和消费升级的重要载体，赛事新业态才能真正走向长期繁荣，实现可持续发展。

编辑｜张甲馨