智库视点：较于上海依托国际IP、主打日间家庭亲子的三大主流乐园，扎根复兴公园的INS新乐园精准聚焦成人夜间文娱赛道，以乐园化运营模式重塑城市夜经济。依托三周年2.0战略，品牌打破夜间场景局限，实现日夜双态运营、片区联动发展，同时启动全国化差异化布局，为城市沉浸式线下娱乐创新发展提供全新样本。
上海四大乐园矩阵里，迪士尼、乐高、哈利波特三大乐园均以国际IP为内核、主打日间家庭体验。
但在复兴公园的梧桐树下，藏着一位昼伏夜出的第四者。INS新乐园不服务童话，只服务成年人。当别处闭园谢客，这里才刚刚亮灯。
恰逢三周年庆，伴随着INSLAND2.0战略的发布，这座看似格格不入的乐园，其实重构了一套属于线下娱乐的全新逻辑。
四大乐园的异类：乐园逻辑重做夜经济
传统乐园的核心是“主题分区+一票畅玩+持续更新”，而INS新乐园恰恰把这套逻辑搬进了夜经济场景，跳出了传统的生意框架。
它将整栋7层建筑拆成13个风格迥异的主题园区，从嘻哈场、电音房到Livehouse、电竞馆，一张百元级通票即可自由穿梭，复刻了乐园一票畅玩的体验逻辑。
和传统夜店依赖卡座消费、主打凌晨时段不同，INS把夜晚的时间轴向前拉伸，从晚上八点到凌晨分层设计内容，用大秀、街舞赛事、主题活动承接饭后空档，把零散的夜生活拼成了一段完整的体验旅程。
更关键的是，它用乐园式的运营标准重塑了行业门槛：每45天完成一次全场景主题更新，用NPC互动、任务打卡构建游戏化体验；推出INSafe安全体系，从全场禁烟、女性专属休息室到舞池体验官，把安全感做成了基础配套。
这套模式让其做到年均接待客流超300万人次，外地游客占比已达60%，从本地娱乐场所长成了文旅级目的地，也因此拿到了上海四大乐园的入场券。
三周年启新：从夜乐园到全时段城市乐园
三周年之际发布的2.0战略，核心是打破“只属于夜晚”的边界，向全时段城市乐园进化。
直观的改变，是复兴公园空间的日夜联动。白天，公园内的游乐设施保留原价正常运营，延续老上海的童年记忆，承载亲子休闲功能；入夜后，投影、灯光与雾森系统同步启动，老旧的爬山车被包裹进剧院外壳，变身沉浸式演出空间。
同一空间承载两种场景，既填补了传统乐园的夜间空白，也让百年公园的烟火气与潮流感共生。
不止于主楼与公园，INS还在打通复兴公园与思南公馆的片区联动：已落地的SoulHouse以密室鸡尾酒打造叙事化体验，未来还将串联街区商户、设计专属游玩路线，把乐园的边界从一栋楼拓展成一片步行可达的城市娱乐网络。
跳出复兴公园：一座乐园的扩张野心
INS的野心显然不止于复兴公园这一方天地，三周年节点上，它的城市扩张路径已经清晰。
在上海，黄浦滨江的HERODOME英雄外滩项目将于8月亮相。约1.2万㎡的无柱空间配备全亚洲最大超高清带鱼屏，全年计划落地150+场活动，预计年客流超300万。
此前的IPTomorrowland亚洲首秀已在此落地，未来它将承载演艺、数字沉浸式体验等功能，成为INS向外延伸的城市级文娱地标。
对外，全国化布局已提上日程。第二座INS新乐园预计2027年落地北京朝阳公园，规模将超越上海店，后续还将进入成都等城市，且坚持城市限定策略，融入当地文化脉络。
从上海到全国，这套成年人乐园的模式正在被复制，也在重新定义线下娱乐的新形态。
结语：从三年前的新潮地标，到如今跻身上海四大乐园的文旅IP，INS新乐园的成长，不过是精准踩中了这座城市娱乐需求的留白。它用一种近乎产品迭代的思维，把快乐做成了可更新、可延伸的体验。与其说是颠覆，不如说是补齐了上海夜生活版图里缺失的那块拼图。
来源 | 今日房产观察（2026年6月24日）
作者 | 雯远
编辑 | 柳永婷
