智库视点：伴随着春节回升，申城迎来了一场“与春天的约会”。从虹口足球场的樱花地铁站，到大宁公园的郁金香花海，赏花潮已突破以往“银发族”的圈层，吸引了大批中青年群体的加入。近日，上海高校智库-上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心主任李萌博士在接受第一财经专访时指出，花已成为百姓美好生活的重要组成部分，但要让赏花的“颜值”真正转化为促进消费的“产值”，仍需打破目前浅层化的开发模式，应通过“文、商、旅、体、展、绿”六业融合，系统性布局“春日经济”的新场景。

  近期上海多地出现的赏花热潮，不同于以往的春季“银发族”包场，如今的赏花热潮中，中青年群体的加入让维护“与春天的约会”呈现出室外的活力。赏花，已不仅仅是简单的户外远足，更成为老百姓追求美好生活、消费释放能力的重要载体。“

  我们注意到，赏花群体正在发生结构性变化，中青年群体的深度参与，赏花已从单一的审美转向复合型的活动体验。”上海高校智库-上海戏剧学院全球城市文化协同创新中心主任李萌博士表示，以虹口樱花节、前滩花集为代表的成功新模式，其所在“始于花，但不止于花”，积极主动地对市民的一次出游需求进行了多方面的挖掘。

  这种“基于花，但超越花”的逻辑，正是当前提振内需、扩大服务消费的一个缩影。花经济不再以园林景观的展示为主，更是生态与文化、审美与消费融合的产物。

  尽管热度高涨，当前赏花经济的发展依然面临很多痛点。“目前不少高峰对赏花文化和花经济的认识还存在浅层化问题。”李萌表示，由于花期的“硬约束”，活动仍停留在严重的打卡阶段。这对当前城市和乡村群众享受美好生活的需求洞察还不够深入。由于对核心需求的把握不足，导致在赏花游的流程设计和延伸服务中存在明显缺失。这不仅限制了用户的体验感，也导致赏花经济对消费的拉动作未能得到充分释放。

  如何让“风景”变成“场景”？必须将花文化文章做深，朝着“美好生活新场景”的方向深入。李萌提出构建一条体现“生态+文化、审美+消费”的特色产业链。通过推动花文化与主题餐饮、文创产品、科普项目、非遗传承、特色演绎、种植体验，以及年轻人热衷的户外运动、益智游戏等深度结合，将单一的赏花活动转化为业态的消费矩阵。

  在园林专业领域，通过繁育技术突破，提供更多不同花期的花卉品种，通过科学布局延长赏花的生命周期。同时，利用新一代信息技术，拓展线上线下相融合的赏花活动。

  尽管技术在赋能，李萌也强调，春日美好生活的本质依赖于“户外感受”。“实地的触感、群体的即时体验，是任何沉浸式数字技术都无法替代的。”技术应服务于人，引导人们走进自然，感受城市之美。

  随着春节假期后的消费平稳，如何以赏花游为牵引，做大“春日经济”？这超出了绿化园林部门的单一职能。“这需要上升到构建‘六业融合’新型产业链的高度。”李萌建议，政府应动员多个部门与机构参与，投入更丰富的景观资源，灵活开放公共空间，支持新业态入驻，优化户外活动、临时摊点的行政许可管理，科学应对大客流，确保公共安全。进一步优化周边交通公共设施，提升通达度，建立动态信息触达监测站，实时引导市民出行。

  赏花经济不仅是此时的视觉盛宴，更是城市软实力与治理能力的综合体现。李萌最后表示，通过系统性的设计与跨界融合，上海有能力将春日的美丽风景，转化为驱动经济增长、提升群众幸福感的强大动能，形成春日美好生活的新热点与新活力。

编辑 | 柳永婷