众多历史文化名城面临共同的“转化困局”：坐拥着文化的“金山”，却难以换来与之匹配的经济“金矿”，这一现实制约着“以文化赋能经济社会发展”的有效推进，现以敦煌为例，提出历史文化名城的文化优势转化为经济发展新动能的思路举措，供业内参阅。

       历史文化名城必须超越对文化资源的静态守护，通过创造性转化和创新性发展，让其内在价值在当代市场中充分涌流。

一、打造超级IP，让文化“活起来”

       要实现文化与经济的良性互动，首先需要从理念上转变。彻底摆脱“守着金山要饭吃”的思维定式，将文化视为一种可开发、可运营、可增值的核心IP，建立从IP挖掘、创意孵化到市场推广的全链条运营机制。在守护文化遗产的基础上，更多地思考如何通过创新手段将其转化为现代消费场景，实现文化的自我滋养与经济的双向促进。

二、推动全域联动，让空间“串起来”

       加快落地低空旅游网络，配套建设西部景区起降点与地面接驳站，优化公共交通班次，开发“一票通”联程产品，并通过设计主题旅游线路，实现文化景点的串珠成链，引导客流合理分布，推动全域旅游发展。

三、拓展消费场景，让游客“留下来”

       加快推动产业链的延伸和升级，减少对门票经济的依赖，增加二次消费和深度体验的机会。通过整合文创产品、科技互动、沉浸式演艺等多元化元素，提升游客的参与感与消费深度。围绕核心文化IP，大力开发数字演艺、互动展览、主题节庆、研学营地等多元化、体验式产品，延长游客停留时间，激发二次消费潜力，创造“非来不可、非留不可、非买不可”的体验。

四、培育交叉学科，让人才“撑起来”

       当地高校应果断调整学科方向，设立“文旅融合”方向的交叉学科，培养文旅IP策划师、数字艺术导演、智慧旅游解决方案架构师等新兴人才群体，为文化经济的持续繁荣提供坚实的人才支撑。

五、创新管理机制，让活力“迸出来”

      地方政府应及时出台和更新支持文化产业创新与发展的政策，尤其是在文化与科技融合、文创产品开发等方面，提供必要的财政支持、税收优惠及资源倾斜。同时，文化遗产保护与开发的制度设计应灵活，既要确保文化的原真性，也要允许其在现代市场中有更高效的转化空间。

作者 | 张雪，上海文旅产业研究院产业研究员