当全民健身的热潮嵌入商旅文体健融合发展的多元业态，作为物理载体的体育场馆也被重新编码成为文化、体育与商业的接口。

         体育场馆内人声鼎沸，场外集市前人流如织，健身房、livehouse、露营咖啡、宠物友好街区次第点亮，霓虹灯把“燃脂”与“燃消费”写进同一条动线。此刻，体育场馆不再是“赛完即空”的混凝土盒子，而被重新编码为 24 小时不打烊的“城市客厅”。这座城市客厅正以多元业态拥抱全民健身的热潮，体育已成为连接文化与商业的重要纽带。

体育场馆成为政策话语新焦点

         早期国内关于“体育+”的讨论多聚焦于专业竞技本身，或是场馆硬件的规划与建设，而后开始重视场馆的赛后运营与公共服务，例如推动场馆的免费或低收费开放。直至近些年，政策逐渐强调体育场馆的复合利用与精细化运营，即文体商融合与信息化服务等。

         今年9月，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力 进一步推进体育产业高质量发展的意见》，其中特别强调商旅文体健多业态融合发展，并允许城市“金角银边”低效空间建设临时球场、飞盘草地、滑板公园，并纳入旧城改造专项贷款支持。爆火的“苏超”实现1元门票带动7.3元周边消费的杠杆效应，十五运会推出“观赛+跨境旅游”联动政策，相关酒店、景点等搜索量出现爆发式增长。

         可见，当财政、文旅、商务等多部门目标同向时，场馆不再只是“比完即空”的财政负担，而是可以自我“造血”的公共资产。

重构空间与场景

         传统体育场馆正在经历从单一功能向复合空间的深刻变革，当前多数公共体育场馆已形成公益开放引流、赛事经济造血、空间复用增值的三角循环运营模式，将体育场馆演变为体育竞技、全民健身、休闲娱乐、文化旅游于一体的复合型城市公共空间。

         苏超爆火所带来的经济效应，离不开体育场馆配套的联动活动，通过深化场馆的“目的地”属性，延长观众在场馆的停留时间，如场外的文旅市集既为本土文旅IP提供展示窗口，又激活了夜间经济。而当国内首座、也是最大的开闭顶体育场遇到阵雨，南通体育会展中心的首次闭顶运行在网络平台爆火，场馆也迅速抓住“流量”在社交平台官宣“南通体育会展中心招商 ：每月两场演唱会，财政补贴”，为这波流量续火。近年来，“体育+演唱会”经济逐渐成为引领文体旅等服务业消费的重要引擎，也成为盘活用好大型体育场馆资源的有效路径之一。

         可见，体育场馆通过在空间与场景维度进行升级，实现从封闭的专用设施向开放的城市公共空间的深刻变革。具体来讲，空间维度打造交通、票务、信息的可进入性，同一空间承载赛事、演艺、会展、零售的多功能可混合性，通过“灯光+演艺+夜宵”拉长消费时长实现可延迟性；而场景维度则通过IP叙事、感官刺激与社交需求，实现情感向消费的有效转化。

         体育场馆的可持续运营离不开公益性与商业性的巧妙平衡。如何在“全民健身”与“逐利冲动”之间找到可持续的中间解，成为“体育+”能否真正落地的价值基点。

         公益开放是“不可谈判”的制度底线。根据上海市体育局印发《上海市公共体育场馆开放运营管理办法》要求，上海市公共体育场馆应全年向市民开放，全年免费或低收费开放天数不少于330天，每周时间不少于35小时，低收费价格不高于市场价格的70%。

         时间切片将公益转变为流量入口。根据政策要求“全民健身日”应当免费开放所有项目，上海东方体育中心则在免费开放的同时，第三方运营叠加健康体检与健身指导，吸引潜在客户，并带动当天周边商场客流增长，可见“公益+体验”是实现商业增值的前置场景。

         统筹业态布局实现空间分区。体育场馆在维持主体部分功能不被侵占的同时，利用配套空间布局商业业态，实现“功能互补、动静分离”，将自身打造成为体育+商业的综合体，通过赛事经济、夜间经济、空间租赁、商业合作等多渠道创收。

         传统场馆运营最大的痛点便是“脉冲式客流”，赛事开始前两小时蜂拥而至，终场哨响后30分钟散得干干净净，周边商户“忙半天、闲半年”。现今，全民健身的热潮被嵌入可进入、可混合、可延迟的多元业态，体育场馆由此升级为连接文化记忆与商业创新的“超级接口”——它让一场 90 分钟的比赛延展成 48 小时的微度假，让一张 80 元的门票裂变出 400 元的二次消费，更让“流量”变“留量”、“场馆”变“场域”，为城市文旅产业与社会经济打开增量想象的无限可能。