中国演出行业协会数据显示，演唱会对当地消费的拉动比达到1∶4.8，即演唱会门票花费1元，同期周边消费为4.8元。今年9月2日-4日，五月天在上海体育场连开3场演唱会，吸引近15万人次观众入场，沉浸式体验场“Maydayland”覆盖超百万人次，而其带来的消费辐射在演唱会前后半个月持续发酵。国庆后，上海还将迎来周杰伦嘉年华世界巡回演唱会，届时上海核心商圈餐饮、住宿及周边文创产品消费或迎来新一轮增长。演唱会已跃升为城市“新流量入口”，其价值不止于票房，更在于重塑消费生态，成为定义城市魅力的新名片。现编发我院专职研究员张雪撰写的文章，供业内参考。

一、政策支持：演出搭台、经济唱戏

2025年暑期，多地政府部门陆续出台相关政策推动演出市场发展。其中上海不仅推出大型营业性演出报批“一件事”改革，将审批时限大幅压缩，有效降低演出机构的时间成本；还同步升级“乐赏上海”文化消费券，扩大覆盖演出品类、提高补贴力度，进一步撬动市民观演消费潜力。这些政策通过“政府引导、市场运作”的良性生态，降低了演出机构的运营风险，提升了城市对顶级演出IP的吸引力，为“演唱会+”模式的多元化发展提供了更多可能。

商务部消费促进司指出，2025年上半年服务消费持续扩大，文娱旅游热度不减。演唱会、音乐节持续发挥跨城带动效能，打破消费场景壁垒的产品设计渐趋完善，全国演唱会票房同比增长约四成。上海作为演出市场领军城市，2025年1-5月已举办营业性演出2.19万场，服务观众1009.6万人次，实现票房16.3亿元。其中，大型演唱会的经济拉动效应尤为显著，以时代少年团演唱会为例，4场演出吸引30余万观演人群，带动徐家汇商圈客流量达90万人次，总营收突破6100万元。这种消费辐射效应还延伸至文旅、交通、零售等多个领域，实现了从单一票房经济向全域消费经济的跨越，充分彰显了“演出搭台、经济唱戏”的融合发展新模式。

二、链式消费：从情绪价值到全域经济

“演唱会+”经济的核心魅力在于其强大的消费链条延伸能力，这种延伸既体现在时间维度上的“前后延伸”、空间维度上的“全城辐射”，还体现在消费人群的“广泛覆盖”上。

以上海五月天演唱会为例，在演出开始前半个月就提前预热市场氛围。长宁、徐汇等区作为“主战场”就已经启动了系列促消费活动，包括大巴车张贴宣传海报、设置快闪店铺、推出限定套餐及粉丝折扣等，形成密集的消费触点。其中长宁来福士广场的“STAYREAL PARK”快闪活动首周单日营业额突破300万元，带动商场客流同比增长15%、销售额增长17%，部分餐饮品牌增幅超40%。演唱会期间，场外应援物销售、餐饮住宿、交通出行等消费呈现爆发式增长。后延伸环节则展现了消费链条的辐射能力。演出结束后，前滩太古里的“时光机器”VR体验展区凭演唱会门票预约参观，目前累计观众已近万人次。同时，演唱会带来的消费惯性持续释放，北外滩滨江沿线餐饮店在夜间消费券带动下客流不减。

消费链条的多样性还体现在客群差异上：一方面，粉丝群体展现出强烈的主动消费特征，他们为周边产品、主题体验支付溢价的意愿更高；另一方面，普通市民看到消费券、商圈折扣等优惠后的选择性尝试，从而形成了从核心粉丝到普通大众的消费扩散。这要求“演唱会+”模式必须兼顾情感驱动与利益引导，才能实现消费潜力的最大化释放

三、各地实践：不同城市“演唱会+”发展路径

不同城市在“演唱会+”模式上呈现出差异化的发展路径，各自的实践经验共同构成了演唱会经济的多元生态。

上海作为超大城市代表，核心优势在于场馆供给与政策体系的完善，更依托成熟的城市服务能力形成综合竞争力。上海体育场等大型场馆可容纳8万观众，成熟的专项资金制度与商务消费政策形成了对顶级演出IP的强大吸引力；在服务保障层面，上海延续大型活动管理经验，为类似五月天演唱会的活动实施区域封闭管理和场馆限流措施，最大限度减少对市民日常生活的影响，免费巴士接送等“低成本-高体验”举措精准解决观众出行痛点，体现出“暖人心”与“促经济”的精细化服务思维，其“硬件+服务”的双重优势对同类城市具有标杆意义。

杭州则走出了“文旅融合”的特色路径，依托亚运会遗产与城市旅游资源的深度绑定，将演唱会经济与全域文旅发展紧密结合。借助亚运会留下的场馆遗产，杭州“大莲花”体育场成功举办周杰伦演唱会，吸引50万观众，其中70%来自外地，直接带动文旅消费13.16亿元，相当于为杭州“唱”出了一个小长假，实现了“赛会场馆+演艺经济”的高效转化。通过将演唱会与城市旅游资源深度绑定，实现“一场演唱会带火一座城”，使短期演出效应转化为长期旅游收益，这种“以演促旅”的模式为同类城市提供了可借鉴的样本。

赣州作为中小城市的代表，以“小而美”的精细化服务实现了“以小博大”的突破，走出错位竞争之路。全民健身中心首次承办大型演唱会（邓紫棋演唱会）就吸引8万观众，全市酒店入住率高达98%。演唱会期间，赣州在服务细节上充分体现“宠粉”温度：提前采用“防雨弹”人工消雨、为低视角观影位提供增高坐垫、联合酒店配套演唱会专属物料、投入400辆免费公交免费接驳等，展现出惊人的服务颗粒度与跨部门协同效率，让城市温度深入人心。中小城市虽在场馆规模、政策资源上不占优势，但通过精准把握观众需求、提升服务温度，同样能让演唱会成为城市品牌升级的契机，为更多三四线城市提供发展启示。

不同城市的实践共同指向一个核心指标——城市敏捷度，而城市服务正是敏捷度的重要落地载体。具体表现为对市场需求的快速感知、对资源的高效调配以及对问题的及时应对，这些都会直接影响“演唱会+”经济效能，考验着城市的应急响应、资源调配与人文关怀水平。

四、长效机制：构建“演唱会+”经济发展长效机制

基于各地实践经验，推动“演唱会+”经济高质量发展需要系统性思维与精准化施策：

一是建立“演唱会消费指数”监测体系。整合票房数据、酒店入住率、商圈营业额、交通流量等多维指标，形成对演唱会经济效应的量化监测和评估工具，实时监测演出前后的消费变化，精准把握消费热点，为政策调整和商业布局提供数据支撑。

二是优化场馆供给结构需要“大小并举”。一方面，加快市区5万人以上大型场馆建设，提升承接顶级演出的硬件能力；另一方面，鼓励Livehouse等小型场馆发展，形成多层次演出空间体系。同时推动现有体育场馆、文化设施的演艺功能改造，提高设施利用率。

三是推广“15分钟服务圈”标准化建设。制定涵盖交通、餐饮、应急等领域的服务标准，明确大型演唱会需配套的免费接驳线路密度、餐饮供给点位等具体要求，将免费巴士、酒店配套物料等暖心举措转化为标准化服务流程。同时，鼓励商圈、景区与演出方合作，推出“票根优惠”等联动措施，扩大消费链条的覆盖范围。

四是构建“演出IP+城市文旅”孵化平台。借鉴杭州AR音乐喷泉的成功经验，设立专项基金支持演出IP与城市文化资源的创新融合。上海可依托丰富的历史文化资源，推动演唱会与外滩、豫园等地标景点的场景结合，开发具有城市辨识度的特色IP产品，减少对外部IP的依赖。

五是继续完善跨部门协同机制。建立由商务、文旅、交通、公安等部门组成的联席会议制度，针对大型演唱会实行“一事一议”的精准服务。制定标准化的大型活动保障流程，提高应急响应效率，确保“演唱会+”经济在有序规范中实现持续增长。

作者：张雪