智库视点：“为一场演唱会奔赴一座城市”已经成为时下一种热门的现象。以演唱会为代表的大型营业性演出，无论在市场影响力还是票房收入上，素来是国内演出市场的风向标，在行业复苏过程中尤为引人注目。同程旅行与中国演出行业协会联合发布的《2023中国“演出+旅游”消费趋势报告》显示，演出市场的火热促进了旅游、文化等相关产业的消费升级，进一步带动了城市经济发展。
发展文娱旅游，是当前激发文旅消费的重要方向之一。今年政府工作报告中指出：积极培育文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新的消费增长点。演唱会无疑是文娱旅游中重要的一环。
根据中国演出行业协会、大麦、微博、灯塔专业版共同发布的《跨越山海 共赴热爱——2023年演出市场大型演唱会年度洞察》，2023年全年5000人以上大型演唱会票房近146亿，创历史新高；大型演唱会场次达0.24万场以上，观演总人次超2000万 。
不仅仅在中国，现阶段全球演艺经济都呈现出快速增长的趋势。3月2日至9日，泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）在新加坡连续举办六场巡演，这是她2024年全球巡回演唱会（The Eras Tour）在东南亚的唯一一站，六天共计售出30万张门票。演唱会吸引了大量周边国家如印尼、泰国乃至中国的粉丝前往。
数据显示，泰勒·斯威夫特的商业影响力可比拟50多个小型国家经济体；美国旅行协会估算其2023年在美国的巡演将带动超过100亿美元的GDP增长。此外，新加坡此次的6场演唱会预计为当地带来2.6亿至3.7亿美元的总收入，连带影响下，飞往新加坡的机票价格平均翻倍，旅游景点预订量激增23倍。预计总收益将占新加坡2024年一季度国内生产总值的0.2%。
01 聚焦：粉丝经济、演出经济与实体经济
“如果泰勒·斯威夫特是一个经济体，那么她的经济规模将超过50个国家”，数据分析机构Question Pro总裁丹·弗利特伍德表示。
泰勒·斯威夫特成为一个经济学现象，首先是依靠其粉丝经济带动的。粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。以前，粉丝经济中被关注者多为明星、偶像和行业名人等，现在互联网突破了时间、空间上的束缚，粉丝经济被广泛地应用于文化娱乐、销售商品、提供服务等多领域。
在一定意义上说，粉丝经济是“实物+虚拟”消费体验的升级。大家线上听歌追随明星动态，落在实物除了购买相关周边外，最直接的便是实体演唱会的消费体验。线下演唱会将粉丝带入了新的场景体验中，这种场景体验不单单在于两三个小时的演唱会过程，其辐射的范围更为广泛。因为一些特定的演艺活动只在特定的城市举办，吸引了其他城市的观众前往。同时明星在巡演过程中在不同的城市都有不同的反馈及“彩蛋”，还有一些首场末场的特定仪式感，观众对演出的质量和内容有特定的偏好，愿意跨城寻找更好的演出体验。于是基于演唱会的演出场景扩展成为了“旅游目的地”，结合观演与旅游，丰富了整个过程体验。
02 赋能：演唱会拉动文旅融合，差异化竞争新思考
演唱会的成功落地，离不开商业资源聚集度、城市人口活跃度、生活方式多样性、未来可塑性以及城市交通枢纽作用等方面，这也是一座城市未来竞争“演唱会之都”的关键。
但最近演出经济也呈现出了下沉的现象。中演协方面曾表示：“全国范围内大型场馆的排期已经进入紧张状态，而二线甚至三四线城市的大型场馆和场地成为了分流演出的热门选择。”明星演唱会也已悄然成为各地提升城市流量和知名度的新方式。同时一些地区开始出台相关政策，促进演出经济繁荣。如薛之谦演唱会去年选定的部分城市，衢州、衡阳、滁州等城市，此前恐怕跟大型演唱会搭不上边，如今却小火了一把。首个出圈的就是湖南衡阳，演唱会期间，连续 3 天免费公交，看演唱会的游客还可凭门票，享受南岳衡山中心景区、南岳大庙景区的半价优惠，诚意满满。同时万能青年旅店一首经典摇滚歌曲的传播让石家庄文旅抓住了机会，并从去年借此机会开始打造“摇滚之城”的城市名片，将一些演出常态化，进行长远发展。
演唱会的市场格局，给了许多城市特别是小城市一些新的机遇与机会，如何将“流量”变“留量”达到长久的旅游经济发展还需要各地不断努力探索。
03 展望：以演唱为点作延伸，盈利能力有待继续提升
中国演出行业协会副会长潘燕对这一现象进行总结：被文化活动牵引，或将成为旅游业的3.0业态。目前我国演出经济的发展依据票务平台进行产业链拓展。从产业链收益分布来看，票务平台方作为对接主办方或艺人与广泛用户的平台，兼具To C的流量优势和资源对接能力，主要位于产业链的中下游。在向下的拓展中，文旅能否与其进入更深层次的交融，比如天津免费提供音乐节场地、衡阳推出持演唱会门票半价游部分景区政策等等。
但同时演唱会对城市，既是速效药，也是大考题。办好一个演唱会，实际上，看的是一个城市长期以来的文化底蕴、基础设施、治理水平。一些粉丝会更为情绪化的组织一些活动。这也让演唱会的安全风险比普通的文旅项目更多，对安全监管的要求自然也更高。与此同时。演唱会的各个审批环节流程并不简单，需要多方的协调配合，同时演唱会带来的客流并不稳定，如果城市没有独特的演出品牌，很容易便被其他城市替代掉。
因此，在热闹的演唱会背后，城市管理者们更应该思考和探索本土化、个性化的可能性，努力延伸文旅的消费链，并以此为突破口塑造全新的产业形态，形成高质量发展的良性循环。
作者 | 杨千乐
编辑 | 杨千乐
素材参考来源 |何伊静、邹碧颖：财经杂志《音乐节、演唱会“一票难求”：文旅融合进程正在显著提速》，刘沐轩：时代周报《疯狂的演唱会，救了美国经济？》，BTBU旅游管理：《文旅潮向——为一场演唱会奔赴一座城市》，陆柒：网观西安《我们为什么需要演唱会》，文汇报《演唱会经济激发上海文旅消费更大潜能》，巨量引擎城市研究院：《演唱会热度狂飙：9.76亿旅游收入！演唱会一己之力拉动城市GDP》，于天昊、杨瑞：央视网 《人多难管，为啥城市还爱演唱会？》
